Resultado de la lección: medir el punto de partida y descubrir qué incertidumbre gobierna el proyecto.
El radar
Puntúa de 0 a 3:
| Eje | 0 | 1 | 2 | 3 |
|---|---|---|---|---|
| Persona | imaginada | categoría | accesible | participando |
| Resultado | deseo | entregable | cambio | evidencia acordada |
| Núcleo | desconocido | supuesto | demo aislada | end-to-end |
| Repetición | accidente | pasos mentales | receta | segunda ejecución |
| Control | ninguno | revisión final | criterios | evals + recuperación |
| Huella | ignorada | intuición | mapa | responsable + gates |
El puntaje no es una nota de talento. Es una fotografía. El eje más bajo suele ser el próximo trabajo; no se “compensa” construyendo más de lo que ya sabemos.
Diagnóstico de patrón
- Persona baja: investigación antes de producción.
- Resultado bajo: dirección.
- Núcleo bajo: prueba crítica.
- Repetición baja: sistema.
- Control bajo: evals.
- Huella baja: no estrenar.
Misión
- Completa el radar.
- Adjunta una prueba para cada puntuación 2 o 3.
- Marca con un círculo el eje que podría matar el proyecto.
- Escribe qué tendría que ocurrir para subir solo un punto.
Ejemplo
Un creador tiene personajes consistentes en cinco imágenes, pero no ha probado voz, movimiento y montaje juntos:
- Persona: 2.
- Resultado: 2.
- Núcleo: 1.
- Repetición: 1.
- Control: 0.
- Huella: 1.
No necesita diseñar más personajes. Necesita un plano completo y una regla de continuidad.
Evidencia
Radar con enlaces o capturas que sustentan cada puntuación.
Pase
Un compañero puede señalar el siguiente experimento observando el radar, sin leer la mente del autor.